Un changement de culture d’entreprise s’impose à Square Enix
Wada, le patron du puissant éditeur japonais avait préparé les esprits dans une interview accordée à Reuters la semaine dernière: “nous faisons face non seulement à une concurrence domestique mais aussi de celle provenant du monde entier”. Autrement dit, Square Enix ne peut plus se contenter de faire cavalier seul pour résister à un marché au dimension internationale dont les grands groupes tels que Vivendi-Activision deviennent des acteurs majeures au détriment des loups solitaires. C’est ce qui expliquerait les mauvais résultats de l’éditeur nippon qui à la lumière de son dernier exercice fiscal qui s’est clos le 31 mars 08, a vu ses ventes plonger de près de 10% au Japon. Même constat dans le reste du monde, Square Enix accuse un violent retour de marché aux USA (-45%) , En Asie (-41) et en Europe (-35%).
Par plates-formes de jeux, la répartition des ventes est quasi-similaire sur le front des portables (PSP, DS, Mobiles) tandis que les formats salon peinent à tirer les ventes, la Wii étant le principal moteur. Malgré un demi-million de souscripteurs à FFXI, l’activité online baisse de plus de 11%. Son exposition très faible sur le marché de l’arcade affecte tout de même l’éditeur qui voit ses revenus tirés de cette activité baisser de plus de 8%.
Plus que jamais Square Enix doit sortir rapidement de sa stratégie mono-produit (les RPG) en augmentant son budget Recherche & Développement et en considérant une fusion absorption avec un homologue étranger pour réaliser selon les souhaits du président Wada “80% de notre chiffre d’affaires à l’étranger.”
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